Desenvolvimento de líderes e culturas organizacionais com base em inteligência emocional, neurociência e experiência executiva.
Elas fracassam por não entenderem como as pessoas funcionam e a força que uma cultura organizacional alinhada à estratégia pode exercer sobre os resultados.
Foi a partir dessa convicção que desenvolvi o programa Liderança Neuroemocional, com o objetivo de capacitar líderes a gerenciar e desenvolver talentos a partir do conhecimento do funcionamento humano.
Quando líderes compreendem o papel das emoções no comportamento, tornam-se capazes de construir ambientes de trabalho que promovem realização, confiança e inovação. E é somente em ambientes assim que o verdadeiro engajamento acontece.
Porque não perdemos talentos apenas quando deixam a empresa.
Também os perdemos quando permanecem, mas já não estão comprometidos.
Sou psicóloga, especialista em Comportamento Humano e Cultura Organizacional, Mestre em Gestão de Pessoas pela USP, Conselheira formada pelo IBGC e Coach certificada pelo NeuroLeadership Institute (ICF – CCEAM).
Trago mais de 25 anos de atuação executiva na área de Pessoas e Cultura, ocupando posições em que decisões impactam diretamente pessoas, resultados e o futuro das organizações.
Ao longo da minha trajetória, tive a oportunidade de liderar equipes de diferentes culturas na região LATAM. Foi nesse contexto que ficou claro para mim que não existe desenvolvimento humano sustentável sem entendimento profundo de negócio e das dinâmicas culturais que moldam as organizações.
Essa inquietação me levou ao MBA Executivo Internacional pela FIA e a experiências profissionais na China e na Europa, ampliando minha visão sobre cultura, estratégia e liderança em contextos organizacionais diversos e complexos.
Hoje trabalho para que líderes sejam capazes de compreender emoções, padrões de comportamento e dinâmicas coletivas e façam dessa capacidade o seu diferencial.
Porque organizações verdadeiramente competitivas são aquelas capazes de inovar.
E a inovação nasce dos sistemas humanos, não dos sistemas operacionais.
Para mim, gestão de pessoas e desenvolvimento de cultura organizacional não são discursos.
São escolhas intencionais, sustentadas por estratégia, consciência e execução consistente.
Gestão de pessoas em tempos de IA
Em um mundo em que a Inteligência Artificial transforma profissões e decisões, liderar pessoas exige mais do que conhecimento técnico. Exige consciência emocional, clareza humana e capacidade de adaptação.
Neste livro, Ana Costa conecta Neurociência, Inteligência Emocional e Inteligência Artificial para refletir sobre o futuro da liderança e o desenvolvimento de culturas organizacionais mais humanas, éticas e inovadoras.
Com 30 anos de experiência em gestão de pessoas, a autora propõe uma nova forma de pensar a liderança: mais consciente, emocionalmente madura e preparada para os desafios da era digital.
